Notre mission, notre vision, nos valeurs : ensemble pour un avenir meilleur
Notre mission
Le CHMM a pour mission d’offrir des services d’hébergement temporaire pour la clientèle des jeunes adultes, en situation d’itinérance ou à risque. La vision de l’organisme privilégie une approche « par et pour la communauté » dans ses interventions afin de mobiliser le milieu et ainsi favoriser l’autonomie et la responsabilité collective.
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Le CHMM par sa mission veut aider à soulager la pauvreté en établissant et en exploitant un service d’hébergement temporaire, ainsi qu’un service de travail de rue pour les jeunes adultes vivants une situation d’itinérance ou étant sans domicile fixe dans la région de Mirabel et les Basses-Laurentides.
De plus, elle voit à fournir aux personnes démunies ou sans domicile fixe les éléments essentiels à la vie, y compris la nourriture, les vêtements et les services d’hygiène personnelle. En plus de ces besoins de base, les ateliers de formation du CHMM leur apprennent à cuisiner sainement et économiquement et réaliser des travaux ménagers pour ultimement leur permettre de s’installer à long terme dans un logement. Par ailleurs, des plateaux de travail sont organisés pour favoriser l’insertion au travail des hébergés.
En somme, le CHMM s’assure de fournir à ces personnes des services professionnels d’accompagnement, de travail de rue et de milieu, de soutien, d’écoute et de référence pour les encadrer et faciliter leur intégration sociale, et ce, en partenariat avec les organismes du milieu.
Notre vision
Le CHMM a une vision pour et par sa communauté. il se veut un espace de confiance où les jeunes peuvent se sentir en sécurité. Un endroit collaboratif où il est possible d’évoluer en tant qu’être et de se retrouver en tant que personne.
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Nos valeurs
Stabilité, Réconfort et Sécurité
Dans notre organisme dédié à l’hébergement en itinérance, nous plaçons la stabilité, le réconfort et la sécurité au cœur de nos actions. Ces valeurs fondamentales, symbolisées par le jaune, le bleu et le vert, guident notre mission et notre engagement envers chaque résident.
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- Le jaune, couleur de la stabilité, éclaire notre engagement à offrir un environnement solide et rassurant, essentiel pour permettre à nos résidents de se reconstruire et d’avancer sereinement.
- Le bleu, symbole du réconfort, incarne la bienveillance et la chaleur humaine, créant un cadre propice à l’écoute et à la compréhension pour chacun.
- Le vert, représentant la sécurité, garantit un environnement protecteur où chaque résident peut se sentir en paix, en toute sérénité.Avec compassion et respect, nous œuvrons à offrir un milieu de vie qui favorise l’autonomie et la réinsertion sociale.
Ensemble, dans un esprit de solidarité, nous accompagnons chaque individu vers une nouvelle étape de son parcours.
Historique
Centre d'Hébergement Multiservice de Mirabel (CHMM)
Au début des années 2000, le consortium jeunesse RDN/Nord de Mirabel identifie un besoin urgent de soutien pour les jeunes adultes en situation d’itinérance, menant au lancement en 2009 du projet pilote ACJI 18-30, qui échoue toutefois à se pérenniser en raison de défis financiers.
En 2012, un comité composé de représentants de trois organismes mirabellois se forme pour créer un centre d’hébergement pour jeunes adultes en difficulté, projet reconnu par la Table de Concertation Communautaire de Mirabel, avant de recevoir les lettres patentes de l’ACJI 18-30 et de soumettre une demande de financement officielle.
En 2013, une étude de faisabilité est réalisée et un Conseil d’Administration est formé, permettant à l’organisme d’obtenir en 2014 son statut d’œuvre de charité, suivi en 2015 de l’acquisition d’un terrain à Saint-Janvier, où débutent les rénovations en novembre.
Le CHMM ouvre en janvier 2016 avec 4 places d’hébergement temporaire, puis, sous la direction de Jean-Sébastien Renaud dès 2019, augmente sa capacité à 8 chambres pour répondre aux besoins urgents liés à la pandémie de COVID-19.
De 2020 à 2023, le CHMM diversifie ses services et améliore ses conditions de travail, tout en augmentant sa capacité à 9 places d’hébergement et en emménageant en 2023 dans de nouveaux locaux adaptés aux besoins croissants de la communauté.
En juin 2024, le CHMM acquiert l’auberge le Belazur à Saint-Scolastique, offrant 17 chambres locatives pour assurer un continuum de services, tout en poursuivant sa mission d’innovation et de soutien envers les jeunes adultes en situation de vulnérabilité.
Origines 2000-2012 (jeunes ADULTES)
Au début des années 2000, les intervenants du consortium jeunesse RDN/Nord de Mirabel constatent un besoin grandissant de soutien pour les jeunes adultes en situation d’itinérance ou de sans-abrisme sur leur territoire. Ce besoin pressant amène à la réflexion sur l’importance d’établir un nouveau centre d’hébergement spécifiquement dédié à ces jeunes vulnérables.
En 2009, un projet pilote, L’Accueil Communautaire Jeunesse Interface 18-30 (ACJI 18-30), est lancé. Toutefois, en raison de défis financiers, l’initiative ne parvient pas à se pérenniser.
L’émergence du Centre d'Hébergement (2012 - 2013)
C’est en 2012 qu’un comité regroupant des représentants de trois organismes communautaires mirabellois (Claude Grenier du Carrefour Jeunesse-Emploi de Mirabel, Sylvain Fredette de l’Association des Maisons de Jeunes de Mirabel, et René Huet du Travail de rue de Mirabel) se réunit pour concrétiser un nouveau projet : un centre d’hébergement pour les jeunes adultes en difficulté. Ce comité présente son projet devant la Table de Concertation Communautaire de Mirabel (CDC), qui reconnaît rapidement la nécessité de ce service.
En décembre 2012, l’ACJI 18-30 cède ses lettres patentes au comité mirabellois, et une demande de financement est soumise à la Conférence régionale des élus (CRÉ) des Laurentides. Cette demande, soutenue par la Ville de Mirabel et plusieurs partenaires locaux, marque le début officiel du projet du Centre d’Hébergement Multiservices de Mirabel (CHMM).
La création et l’implantation (2013 - 2015)
En mai 2013, un travailleur est embauché pour réaliser l’étude de faisabilité du projet. Un Conseil d’Administration (CA) est formé, et des démarches administratives sont entreprises pour officialiser le changement de nom et de statut de l’organisme. En 2014, l’organisme obtient son numéro d’œuvre de charité, ce qui lui permet d’émettre des reçus fiscaux.
En septembre 2015, après de longues négociations, une entente est conclue avec la Ville de Mirabel pour l’acquisition du terrain et de l’immeuble au 13 936 boulevard Curé-Labelle, dans le secteur de Saint-Janvier. Les premiers travaux de rénovation ont lieu fin novembre 2015.
L’ouverture et le développement du centre (2016 - 2019)
Le Centre d’Hébergement Multiservices de Mirabel ouvre officiellement ses portes en janvier 2016, avec 4 places d’hébergement temporaire. En 2019, la direction du centre est reprise par Jean-Sébastien Renaud, qui, en réponse à la pandémie mondiale de la COVID-19, obtient des financements pour augmenter la capacité d’hébergement du centre.
Ainsi, 4 nouvelles chambres sont construites pour répondre aux besoins d’hébergement d’urgence en période de crise sanitaire.En septembre 2015, après de longues négociations, une entente est conclue avec la Ville de Mirabel pour l’acquisition du terrain et de l’immeuble au 13 936 boulevard Curé-Labelle, dans le secteur de Saint-Janvier.
Croissance et diversifications des services (2020 - 2023)
De 2020 à 2023, le centre poursuit son développement en offrant 8 places d’hébergement temporaire, tout en diversifiant ses services.
L’ajout de postes de travailleurs de rue et de travailleurs de milieu permet une meilleure couverture du territoire et un accompagnement plus personnalisé.
La qualité des conditions de travail s’améliore également grâce à l’ajout d’assurances collectives et à des salaires plus compétitifs, ce qui contribue à attirer des talents qualifiés.
En avril 2023, après près de 7 années de campagne de financement et des obstacles dus à la pandémie, le CHMM emménage dans de nouveaux locaux, mieux adaptés pour répondre aux besoins grandissants des usagers. Maintenant prêt à offrir 9 places d’hébergement avec près de 18 employés engagés et passionnés.
L’avenir (2024 et au-delà)
C’est en juin 2024, que nous faisons l’acquisition de l’auberge le Belazur, située à Saint-Scolastique. Il s’agit de 17 chambres locatives permettant un continuum de services à la suite de notre hébergement court terme, assurant une continuité et un maintien de l’autonomie à la sortie de l’hébergement, ainsi que la réinsertion sociale de nos accompagnés en services externes.
Pour la suite, l’équipe du CHMM continue de se concentrer sur l’innovation et l’amélioration de ses services, avec de nouveaux projets à l’horizon. Forts de nos succès passés et de notre expérience, nous abordons l’avenir avec optimisme, prêts à poursuivre notre mission essentielle : offrir un lieu sûr et des services adaptés pour les jeunes adultes en situation de vulnérabilité.
Nous sommes fiers du chemin parcouru et déterminés à contribuer à un avenir plus inclusif et solidaire pour notre communauté.
Équipe administrative
Jean-Sébastien Renaud
Directeur général
Kim LebeauAdjointe à la direction
Roxanne Paiement Adjointe administrative
Jessie Corbeil Agente de communication
Conseil d’administration :
Notre Conseil d’administration joue un rôle clé dans le succès de notre mission. Composé de sept membres élus lors de l’Assemblée générale annuelle, ce groupe de bénévoles engagés apporte son expertise, sa vision et son dévouement pour orienter stratégiquement notre organisme.
Grâce à leur engagement, le CA assure une gouvernance rigoureuse, soutient l’innovation et garantit la transparence et la pérennité de nos actions. Chaque membre, avec ses compétences et son expérience unique, contribue à renforcer notre impact dans la communauté, veillant à ce que nous puissions offrir un soutien durable aux jeunes adultes en situation d’itinérance et de précarité.
M Claude Grenier
Président du CHMM et directeur du CJE Mirabel, est l’un des fondateurs du CHMM et continue de guider l’organisme avec son expertise et son engagement de longue date.
Mme Jenny Ouellette
Vice-présidente, directrice et fondatrice de l’entreprise Bonboss, apporte une perspective entrepreneuriale innovante, ayant elle-même bénéficié du mentorat de Claude Grenier.
Mme Richère Bérubé
Trésorière et secrétaire, ancienne bénévole du CHMM et entrepreneure à Blainville, contribue avec sa gestion financière solide, essentielle à la stabilité de notre organisme.
Mme Annie Durette
Administratrice et citoyenne de Mirabel, fondatrice du travail de rue à Mirabel et enseignante au collégial en éducation spécialisée au cégep de Saint-Jérôme.
M Sylvain Lanthier
Administrateur et citoyen de Mirabel, membre actif des Chevaliers de Colomb - conseil 11627 St-Janvier, apporte un lien précieux avec la communauté locale.
M Louis Hébert
Administrateur et citoyen de Mirabel, partage son expérience et sa passion pour le bien-être de la communauté de Mirabel.
Mme Véronique Gagnon
Administratrice et citoyenne mirabelloise, partage son expérience et sa passion pour le bien-être de la communauté de Mirabel.
En savoir plus sur le rôle d'un conseil d'administration
Le rôle d’un conseil d’administration est fondamental.
Au-delà de la simple gouvernance, ces membres bénévoles sont les garants de la mission et des valeurs de l’organisme. Ils veillent à ce que les décisions stratégiques restent alignées avec les besoins des personnes vulnérables que nous servons.
Leur expertise dans divers domaines – que ce soit en gestion, en finance, en services sociaux ou en lien communautaire – assure une prise de décision éclairée, favorisant non seulement la stabilité financière, mais aussi le développement durable de nouveaux projets.
Dans les organismes communautaires, le CA agit comme un levier de changement, créant un pont entre l’organisme et la communauté, et jouant un rôle de vigie pour s’assurer que les actions prises respectent les enjeux sociaux et les besoins urgents du terrain. Leur contribution est un pilier essentiel pour la réussite de nos interventions et pour assurer la continuité de nos services à long terme.
Le Conseil se réunit au moins quatre fois par an pour suivre les progrès de l’organisme, avec la possibilité de convoquer des Assemblées générales extraordinaires si nécessaire. Leur leadership bénévole est essentiel à la réussite et à la durabilité du CHMM, et nous sommes fiers de compter sur leur soutien indéfectible.
Nos intervenant(e)s dévoué(e)s incarnent notre engagement envers l’autonomisation et le bien-être des personnes à Mirabel.
Leur approche humaniste et motivante soutient les hébergé(e)s dans leurs démarches et les accompagne vers une autonomie durable.
Dans un contexte de crise du logement, ils jouent un rôle crucial en offrant un soutien pratique et émotionnel, en guidant les démarches administratives et en orientant vers des ressources spécialisées. Leur présence crée un lien de confiance, essentiel pour les personnes en grande vulnérabilité.
Au-delà de leur expertise, ils sont des piliers de stabilité et de réconfort, favorisant un cadre sécurisant pour la réinsertion sociale.
Leur travail est fondamental pour avoir un impact positif sur la communauté. Nous sommes fiers de leur engagement et du soutien précieux qu’ils apportent chaque jour.
Nos rapports annuels
Chaque année, le Centre d’Hébergement Multiservices de Mirabel (CHMM) prend le temps de faire un bilan des activités menées, des progrès réalisés et des défis relevés.
Nos rapports annuels sont l’occasion de partager avec vous l’impact de nos actions, de présenter les statistiques de fréquentation, ainsi que les évolutions de nos services et de notre structure.
Ces documents reflètent non seulement nos réussites, mais aussi les domaines dans lesquels nous nous engageons à continuer à progresser. Ils témoignent de notre transparence, de notre responsabilité envers la communauté et de notre volonté de toujours améliorer nos services pour mieux répondre aux besoins des jeunes adultes en situation de vulnérabilité
Nous sommes fiers de vous présenter ces rapports, qui illustrent nos efforts collectifs, soutenus par nos partenaires, nos donateurs et nos équipes. Ils sont le reflet de notre engagement envers la mission sociale qui nous unit : offrir un lieu de sécurité, de réconfort et de soutien pour les jeunes adultes sans-abri ou en situation d’itinérance, tout en favorisant leur réinsertion et leur autonomie.
Consultez nos rapports pour découvrir les actions entreprises, les résultats obtenus et nos projets à venir. Ensemble, nous faisons une différence, année après année.
